2016/12/27 12:05:52

【2017年1月26日開催】

CTC共催「働き方改革」基礎セミナー:労働時間管理のポイントや健康経営事例、そして「働き方改革」を進める6つのステップ

このエントリーをはてなブックマークに追加

・「働き方改革」は経営戦略だ
・夜の残業を禁止にしよう、朝日とともに朝残業へ

・「副業」を解禁して多様な人材活用を
・もっと女性が活躍できる制度を、一億総活躍社社会へ
・社内にもっと交流の場を、オフィスレイアウトの見直しを
・健康経営Ⓡ、心理的安全性、ダイバーシティ、インクルージョン・・・

「働き方改革」は、様々なキーワードと共に盛り上がっていますね。昨今、ニュースを見ると「働き方改革」の文字が飛び込んでこない日はありません。

景気回復のためには「働き方改革」を、という論調には諸手を挙げて賛同しかねる側面もありますが、きっかけはさておき、一律的な就労ルールや、画一的な価値観を前提とした現状の働き方を見直そうという動きは必然だと思います。

これから日本を始め各国で加速する労働力人口の現象や高齢化(長寿化)といった労働環境の変化、AIやロボットをはじめとしたテクノロジーの進化によって、仕事の内容も変わってくるでしょう。

とはいうものの、「既に弊社では、時短勤務や在宅勤務の制度は整っているし、36協定の取り決めもある。これ以上、何に取り組めば良いのか・・。」と自社に当てはめて考えると、考え込んでしまう方も多いと聞きます。

そこでおすすめなのが、今回の「働き方改革」基礎セミナー。

12月1日に開催した前回のセミナーでは、定員の2倍以上のお申込みを頂き、急遽、大きな会場に変更して開催することになりました。一方、製品やサービスの説明が多かった、というご意見も頂き、今回は、もう少し事例を増やして開催します。

急成長するスタートアップから大企業まで働き方サポートを行い、TV出演のご経験を持つ金山先生に、労働時間管理のポイントや急増している残業代をめぐる労使トラブルの事例・解説を交えて、「働き方改革」を意味のある取組みにしていくためのポイントや事例を解説していただきます。

また、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社様からは、いまや企業を成長させるために欠かせない経営戦略の一つとなった「健康経営Ⓡ」についての概要説明とその具体的な取組み事例をご紹介します。

やみくもに新しいことを取り入れるだけではなく、法制度や判例を頭に入れた上で、取組むためのソリューションや活用事例を学べる、とてもオトクなセミナーです。お申込みは今スグ。

参加費用:入場無料

開催日時:2017年1月26日(木)10:00-12:15

プログラム:

■9:45
受付開始

■10:00
講演開始:チームスピリットが考える「働き方改革」
〜考慮すべきポイントはこの3つ〜

10:10
話題沸騰の「働き方改革」を見据えた労働時間管理と残業代管理の要諦

社会保険労務士 金山経営労務事務所
金山 驍(かなやま つよし)

急成長するスタートアップへのサポートだけでなく、大企業への支援やBSジャパンへの出演など以前から「働き方改革」を社会保険労務士の立場で推進しておられる金山先生。注目を浴びている「働き方改革」で期待される取組を、社会保険労務士の視点から「出来ること・出来ないこと」を解説頂くとともに、急増している残業代をめぐる労使トラブル対応や解説を交えて、「働き方改革」という流行り言葉に惑わされずに意味のある取組みにしていくためのポイントを解説します。

11:00
企業価値向上のための「健康経営Ⓡ」その具体的な取り組みについて

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 流通・EPビジネス企画室 次世代ビジネス開発部 ソリューション企画課
主任 髙橋 達矢(たかはし たつや)

今や従業員の健康管理が企業成長に欠かせない時代であり、「健康経営Ⓡ」は企業を成長させる経営戦略の一つとなりました。「健康経営Ⓡ 」の推進においては企業における健康管理業務を遂行することのみならず、従業員の働き方の観点において柔軟性や利便性の向上などを図ることも重要な要素です。本講演では伊藤忠テクノソリューションズ株式会社様が考える「健康経営Ⓡ」についてご説明するとともに、その具体的な取り組みについてご紹介します。

11:35
「働き方改革」を進めていくための6つのステップを初公開、TeamSpirit活用ノウハウ
株式会社チームスピリット
エバンジェリスト
飛鋪 武史(ひしき たけし)

残業時間を減らせば「働き方改革」に"対応したことにできそうだ"、なんて考えていませんか?確かに、ダラダラ居残る残業を減らすことで、事務所での作業時間は減るかもしれませんが、表に出ない持ち帰り残業が増えたり、労働時間が足りなくなってビジネスのスピードが遅くなったりしては、本末転倒です。働き方改革の真の目的はお仕着せの制度やルールの整備ではなく、個人の強みを引き出すマネジメントと個人が働き方を選べる環境作り。その取組みに、先進的に取り組んでいる企業が使っているツールがTeamSpiritです。自社で取り組んだ「6つのステップ」を含め、在宅や直行直帰を効果的に推進する自社ノウハウやユーザ様の活用事例をお話します。

■12:00
質疑応答

■12:15
セミナー終了  

開催場所:
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社
霞が関本社 セミナールーム

■住所
東京都千代田区霞が関3-2-5 霞が関ビル(受付は20階です)

■アクセス
東京メトロ 銀座線 虎ノ門駅下車 11番出口・・・徒歩2分、5番出口・・・徒歩3分
東京メトロ 丸ノ内線・日比谷線・千代田線 霞ケ関駅下車 A13番出口・・・徒歩5分
東京メトロ 南北線 溜池山王駅下車 8番出口・・・徒歩9分

 

Support
Page topへ